🚨 고객의 페인포인트

핵심 문제 요약
“지점마다 조건이 다른데, 어디가 좋은 자리인지 한눈에 판단이 안 된다”

편의점 가맹점 검토 과정에서 보증금, 월세, 가맹 수수료, 매출, 마진율 등 핵심 정보가 제각각 흩어져 있어 종합적인 판단이 어려운 상황이었습니다. 특히 ‘수익이 나는 구조인지’, ‘재계약 시 협상 여지가 있는지’를 숫자로 설명하기 어려워 의사결정이 감에 의존하고 있었습니다.

📝 비즈니스 진단 및 도입 전략

‘좋아 보이는 매장’이 아니라 ‘숫자로 증명되는 매장’ 중심의 판단 구조로 설계하기 위해 단순 매장 정보 나열이 아닌, 임차 → 가맹 → 운영 → 수익으로 이어지는 구조를 하나의 화면에서 확인할 수 있도록 재구성했습니다. 또한, 지점별 핵심 판단 기준을 동일한 기준으로 정렬해, 비교 가능한 대시보드 형태로 설계했습니다.

💡 솔루션

지점 정보·계약 조건·수익성을 통합한 올인원 대시보드 지점명을 선택하면 임차 현황, 가맹 현황, 매장 수익 구조, 특이사항까지 한 화면에서 확인 가능한 대시보드를 구현했습니다.

✨ 인사이트

“편의점 투자는 매출이 아니라 구조를 보는 게임입니다. 같은 매출이라도 계약 조건과 마진 구조에 따라 결과는 완전히 달라집니다.”

🚀 솔루션 적용 결과

지점 검토 시간이 대폭 단축되고, 감이 아닌 숫자 기반의 판단이 가능해졌습니다. 여러 후보 지점을 동일 기준으로 비교할 수 있어, 불리한 계약 조건을 사전에 걸러내는 구조가 완성되었습니다.

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