🚨 고객의 페인포인트
핵심 문제 요약
“재고는 쌓이는데, 지금 뭐가 부족한지 한눈에 안 보인다”
엑셀 파일은 많았지만, 재고·입출고·거래처 정보가 분산되어 즉각적인 의사결정이 어려웠습니다.
📝 비즈니스 진단 및 도입 전략
‘기록용 엑셀’에서 ‘의사결정용 대시보드’로 전환하여 입·출고 흐름을 단일 데이터 소스로 통합하고, 최소 수량·기간·거래처 축을 기준으로 즉시 판단 가능한 구조를 설계했습니다. 다국어 병기를 기본값으로 두어 현장 혼선을 최소화하였습니다.
💡 솔루션
재고·입출고·거래처 올인원 대시보드 구축함으로써 운영자가 매일 보는 화면에서 핵심만 확인하고, 필요 시 즉시 드릴다운 가능한 구조로 구현했습니다.
✨ 인사이트
“재고 관리는 숫자가 아니라 ‘속도’의 문제입니다. 부족한 품목을 10초 안에 찾을 수 있느냐가 운영의 질을 바꿉니다.”
🚀 솔루션 적용 결과
분산되었던 엑셀 운영이 단일 시스템으로 정리되며, 재고 파악과 발주 판단 시간이 대폭 단축되었습니다. 최소 수량 기준이 명확해져 결품 리스크가 눈에 띄게 감소했습니다.
📈 기대효과 및 ROI 전망
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